游戏公司与玩家，只不过是一场养猪游戏
网易丁三石去养猪了，一度成为游戏界的笑柄。各个游戏公司偷偷地笑，笑里包含着太多的意义。游戏玩家大胆地笑，笑网易不干正事，喷网易对不起玩家。然而，你们知道“养猪”真正映射的含义吗？然而，你们知道游戏公司与玩家也是一场赚钱的养猪游戏吗？
不知道你有没有这种游戏记忆：升一级要耗一度电，通关一个副本要一整天，想拿梦寐以求的装备要等好久，面对低劣的画面也能对着屏幕看风景陪人发几个小时呆。如果有的话，你可能更容易理解我说的话。
中国巨大的游戏市场，其实是一场养猪盛宴
把时光的指针推进到十几年前，国内的游戏先驱们作为探索者，大多还没有被铜臭感染，做出来的游戏虽然表现力欠佳但贵在诚意十足，BUG虽多但亮点也多。那时候做出来的游戏，是可以被称之为“游戏”的。
后来有一个卖洗脑保健品的商人入场了，以破坏性的创新——简单粗暴的数值交换玩法，改变了游戏行业的规则。从此，国内游戏行业便罕有配称得上“游戏”的产品问世了，只能称之为“商品”。
这是一个缓慢的过程，非要找一个具体的转折点的话，应该在2007年前后。不信你看看热门游戏排行榜TOP30，大部分入榜的国产游戏，几乎都是老而弥坚，这些游戏几乎都是2007年之前面世或者立项的。
如今，中国是世界第一大游戏市场，游戏从业人员全世界第一，技术人才储备丝毫不逊色与其他任何国家，然而我们却一个成功的品牌都拿不出手！一个都没有！
是的，我们可以内部吹嘘，产品月流水上千万，上亿，上十亿。这些千万级亿级流水的产品拿得出国门吗？能跟国外的品牌较量吗？能吗？不是我长他人志气，是真的什么都没有！
如果你非要拿出国产三剑，梦幻西游，剑网3等等出来撑排场，拜托咱们讲的是国际大舞台，给自己留点脸面成不？国产三剑早就被IP改编玩坏了，梦幻西游、剑网3之流根本登不上大雅之堂好吗？
《愤怒的小鸟》之父那一句“从品牌角度来看，我还没有发现成功的中国游戏”言犹在耳，我辈自当长点心。作为一名底层从业者，看到这篇新闻报道的时候我有种出离的愤怒，却也有种无奈的苦涩。我们拿什么去怼人家？《王者荣耀》还是《阴阳师》？还是烂大街的端游改手游？
呵呵。
十几年前，我们喊支持国产游戏，抵制外来文化入侵。
十几年后，国产游戏市场占比上来了，我们却成了任人宰割的猪。
我们厌倦了打怪做任务升级，于是接受了“点一下升一级”的快餐化设定。
我们厌倦了打副本打BOSS获取高等装备，于是接受了充值就送一键完成的人性化服务。
我们厌倦了一分付出一分收获，于是接受了“充值就能使你变得更强”的扭曲价值观。
我们就像猪一样，贪婪、短视、饥不择食
直到有一天，我们厌倦了“一刀九十九，VIP满街走”的模式，想要回到以前单纯的美好时光的时候，我们悲哀的发现，市场上已经无从选择，我们也已经失去了当初的耐心。
我们选择了猪一样的生存法则，便不得不面对猪的命运。
要么被游戏厂商宰，要么被游戏土豪宰。无论被谁宰，时间久了都会麻木、心塞。可又有什么办法呢？
当“充钱就能让你变得更强”这一观念深入人心的时候，就是游戏厂商们撕下圈钱遮羞布公然开启养猪模式的时候。这个时间点，几年前已经拉开大幕了。如果你身为游戏玩家却还没有意识到，要么是你中毒太深，要么是你一直身在世外桃源。现实已经足够残酷，虚拟现实里却更加残酷，怎一个“愁”字了得!
那么，这个养猪的问题如何解决?
举个栗子，假设赚同样的钱，养猪与养奶牛，你会养哪个?如果养猪比养奶牛赚钱多几倍甚至更多，你会养哪个?选择养奶牛的人，都是真心想喝牛奶的人，而这种人，太少。
商人本逐利，此事近无解
就在几年前，我还抱有一丝幻想——某个游戏大厂赚够了钱，会回归初心，从而引领新风潮，开创“游戏文化走出去”的新时代。现在我发现，我可能高估了“养猪者”的人性，我也高估了“猪”的悟性。
在长期的数值激励模式刺激下，在不断的市场洗脑氛围中，在层出不穷的VIP服务坑里，在漫长的市场畸形的大环境下，“猪”与“养猪者”都已经进入了近乎无意识状态。可喜的是越来越多的玩家开始觉醒，投入到外来物种“G胖”的怀抱。
现在的可靠数字是2千万，当这个数字变成2亿的时候，倒逼国内“养猪者”去“养牛”的时间点就要到来了。当然，养奶牛的生意再好，养猪的也不会彻底失业，因为这个世界上，本来就有猪。
结语：我说的这些你们看懂了吗？如果没懂，我用普通话告诉你！其实，游戏公司与其他赚钱的公司一样，只是在“养猪，杀猪”，根本就没想着开发一款真能对得起玩家的网络游戏，从没想过！
注：本文所言的猪，皆是引喻，具体引喻对象可见宫崎骏《千与千寻》(本文配图皆截取自这部电影)中的猪，并非现实中可爱聪明的猪，请动物保护者莫怪。
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